erschienen in HobbyArt [Januar 1-2007]

Die C. Kreul Künstlerfarbenfabrik begegnet den Herausforderungen der Zukunft mit einer gekonnten Mixtur aus modernen Strukturen und Traditionsbewusstsein.

Was gibt es Neues in der ältesten Künstlerfarbenfabrik Deutschlands? Vor kurzem erst erreichte die HobbyArt-Leser die Nachricht vom 60. Geburtstag Gertraud Hawraneks, der alleinigen Inhaberin des Unternehmens, das sich bis heute in Familienbesitz befindet. Das Ende einer Traditionsgeschichte in Sicht? Weit gefehlt. 

Ein kurzer Blick zurück

1838 wird das Multitalent Carl Johann Dietrich Kreul (1803–1867), der bekannte Künstler und Erfinder, zum Firmengründer in Nürnberg. Er entwickelt eine Farbenreibemaschine, die ein Jahrhundert lang unübertroffen bleibt. Sein Fertigungsprinzip bestimmt noch bis heute die Produktion. 1842 siedelt Kreul nach Forchheim über, um die strategischen Vorteile dieses Standortes zu nutzen. Carl Kreul bleibt kinderlos, und 1922 geht die Fabrikation in den Besitz der Forchheimer Drogistenfamilie Schmidt über. 1959 übernimmt der Chemiker  Dr. Julius  Schmidt das Unternehmen. Dessen Tochter Gertraud Hawranek tritt 1983 in die Geschäftsleitung ein und wird im Jahr 1988 Gesellschafterin der Firma. 

Ein Blick auf die Gegenwart

Das mittelständische Unternehmen gehört heute zu den Weltmarktführern der Branche und erhielt in den vergangenen Jahren höchste internationale Auszeichnungen: 2000 wird es zum „Entrepreneur des Jahres 2000“ gekürt, 2003 zählt es zu den Top 100 der Ausgezeichneten Innovatoren des deutschen Mittelstandes. Als Mitglied im Umweltpakt Bayern setzt sich C. Kreul auch unter umweltpolitischen Aspekten hohe Ziele und dokumentiert mit der  Zertifizierung nach DIN Iso 9001 im Jahr 2005 sowie nach DIN Iso 14001 im Jahr 2006 höchsten Fertigungsstandard. Pünktlich zum Jahreswechsel begegnet C. Kreul den Herausforderungen der Zukunft mit grundlegenden personellen Umstrukturierungen: Wichtige Eckpfeiler des Unternehmens haben langfristig ihre Mitarbeit in der Firma vertraglich zugesichert. Kontinuität und Verlässlichkeit sind somit auch in Zeiten des Wandels garantiert. Die alleinige Inhaberin und geschäftsführende Gesellschafterin, Dipl.- Kfm. Gertraud Hawranek, wird als Chief Executive Officer (CEO) weiterhin Verantwortung tragen. Den operativen Bereich verantwortet wie gehabtWolfgang Müller als Geschäftsführer des Unternehmens an der Seite von Gertraud Hawranek. Als Chief Operating Officer (COO) wird er in Zukunft stärker in internationale Geschäfte involviert und auf internationalem Terrain präsent sein.

Dr. Florian Hawranek ist auf Geschäftsleitungsebene der Dritte im Bunde. Mit ihm ist der Generationswechsel gesichert. Der promovierte Diplom-Kaufmann, seit 2005 für die Exportleitung des mittelständischen Unternehmens zuständig, übernimmt als neuer Geschäftsführer die Aufgaben eines Chief Financial Officer (CFO). Sven-Erik Stiehr steigt vom Verkaufsleiter Deutschland zum Vertriebsleiter für den gesamten deutschsprachigen Raum auf. Der Bereich Key-Account-Management, seit zwei Jahren von Anne-Katrin Schulze betreut, wird durch Oliver Kellner nochmals mit einem weiteren Manager aufgestockt. Schließlich werden im Jahr 2007 vier Gebiete bereits mit  eigenen Reisenden besetzt, um auch in Zukunft eine flächendeckende Betreuung für den Fachhandel sicherzustellen. Mit diesen strategischen Schachzügen sichert man sich bei C. Kreul die Möglichkeit, auf die Veränderungen im Markt und die stetig wachsenden Anforderungen des Handels optimal reagieren zu können. Ein Blick in die Zukunft Die aktuellen Veränderungen sind die erste Stufe und wesentlicher Bestandteil eines umfassenden Unternehmenskonzeptes: Die von Wolfgang Müller entwickelte „Agenda 2012“ legt fest, wo sich die Firma in den nächsten Jahren positioniert sieht. 

1. Verlässlichkeit:

An oberster Stelle steht Verlässlichkeit gegenüber dem Handel. Der geglückte Generationswechsel signalisiert, dass die Künstlerfarbenfabrik zu den Herstellern zählt, die Kontinuität garantieren und somit auch in Zukunft ein zuverlässiger Partner für den Handel sein werden.

2. Internationalisierung:

Von Bedeutung sind neben den heimischen Märkten auch die Exportländer. Abgesehen von den klassischen westeuropäischen Zielmärkten bietet unter anderem der osteuropäische Markt großes  otenzial; ebenso sollen vorhandene Möglichkeiten im asiatischen und arabischen Raum genutzt werden. Auch bei hoher Exporttätigkeit liegt das Hauptaugenmerk aber nach wie vor darauf, Qualität auf höchstem Niveau  Sicherzustellen.

3. Das Konzept „Kreul & Friends“:

Auch im bewährten Kooperationskonzept „Kreul & Friends“ weht zum Jahreswechsel ein neuer Wind: Am 1. Januar ist der Startschuss für die strategische Allianz zwischen C. Kreul und dem Marktführer im Buchbereich, dem Frechverlag in Stuttgart, gefallen.

Gestern, heute, morgen ...

Und wie sieht es aus mit neuen Produkten? Natürlich sind auch in diesem Jahr wieder interessante Neuheiten für die anstehenden Frühjahrsmessen geplant. „Lassen Sie sich überraschen“, so Geschäftsführer Wolfgang Müller. Besonders gespannt sein darf man auf das vierte Geschäftsfeld El Greco, das C. Kreul anlässlich der Paperworld Creative in Frankfurt vorstellen wird.

Der Generationswechsel ist geglückt, und das Traditionsunternehmen ist mit modernen Strukturen, frischen Ideen und voller Tatendrang für neue Herausforderungen gerüstet.

 

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